viernes, 14 de marzo de 2014

BURGOS, CABEZA DE CASTILLA I

 por José Luis Cerdán (Burgalés consorte)




¿QUIEN PINCHÓ LA MOTO DE DIAZ MIGUEL?

por Vicente Ramos

En la temporada 58-59, según reza el libro del 60 aniversario del Estudiantes, Antonio Díaz Miguel abandonó las filas del primer equipo para ser fichado, uno más, por el club blanco.
Se da por descontado que ya entonces era un paso del baloncesto amateur al profesional, pues el Madrid pagaba a sus jugadores. Esas percepciones le permitieron a Antonio adquirir una motocicleta, que hasta donde yo recuerdo era una Ossa 125 c.c. de color negro.


Cuentan las crónicas que en el primer partido que Antonio jugó en el Ramiro con la camiseta blanca, y al que acudió con su flamante moto, algún despechado alumno del Ramiro y seguidor del Estudiantes le pinchó la moto a Diaz Miguel.

Sobre este punto estábamos debatiendo en agradable cena algunos ex alumnos de las promociones 63 y 64, cuando alguien comentó que a él le habían llegado rumores de que el autor del pinchazo, que había impedido a Antonio volver a casa en la moto, había sido un alumno de la 64. Los de la 64 se revolvieron aduciendo que ellos eran entonces muy pequeños, 11 años para 12 esa temporada, y que sería más probable que hubiera sido algún mayorzote de la 63. Lamentablemente nada se aclaró, pero se han puesto en marcha todos los amantes del baloncesto para intentar descubrir quien fue el responsable de pinchar la moto a Antonio Díaz Miguel. Tan pronto lo descubramos os lo haremos saber.  

domingo, 9 de marzo de 2014

¡YA ESTAN LOS ALMENDROS EN FLOR!

por Kurt Schleicher  

 Esto sí que es de rabiosa actualidad.

 Día 7 de marzo de 2014; no hacía ni cuatro días que hacía frío y viento. No apetecía salir. ¡Cómo ha cambiado el panorama en estos días!   Los almendros estaban conteniéndose las ganas, pero al fin explotaron. Y lo hicieron rápido.

Hay un lugar en Madrid que es “experto” en almendros, pero no es del dominio público general, excepto para los que vivan cerca. Es hacia el final de la calle Alcalá, allá por el nº 200 justo a la salida del metro Suanzes, donde hay un curioso parque que se llama “La Quinta de los Molinos”. Fue propiedad de un conde, como casi siempre, que se lo regaló a un arquitecto profesor de urbanismo. Su nombre era César Cort y era también concejal del ayuntamiento; él fue quien se encargó de montar allí un parque de tipo mediterráneo. Probablemente exista allí un microclima o la tierra es apropiada; sea como fuere, los almendros se encuentran allí a sus anchas.

En 1980 se ceden tres cuartas partes del terreno al ayuntamiento de Madrid y ahora es un parque público.

Para el que lea esto, que no dude en coger a su señora, a su amante, a su novia o con quien esté más a gusto (por ejemplo, el perro), pero… ¡sin olvidar la cámara de fotos! y que se de un garbeo por allí cuanto antes. De ahí lo de rabiosa actualidad…

Aquí adjunto lo que me ha salido; la belleza en su pureza recién nacida y primaveral. Queda un poco cursi, pero es verdad.


KS, Marzo 2014.


















   Por soleares bajo los almendros...









   Convivencia entre el otoño y la primavera: contrastes y nostalgia...

sábado, 8 de marzo de 2014

HOMENAJE A JESÚS CODINA

Con motivo de los premios a los mejores deportistas de la provincia, promovido por la Asociación de la prensa deportiva de Segovia, el equipo de los veteranos del Estudiantes asistió a un homenaje a Jesús Codina, nacido en aquella tierra.



Para leer todos los detalles pincha en el siguiente enlace:

viernes, 7 de marzo de 2014

CAMPAÑA DEL ESTUDIANTES


Si Estuviste en el Estu (cantera, Ramiro, abonado...) tenemos una oferta para ti: 2x12 euros vs Laboral Kutxa
 Si estudiaste en el Ramiro... si jugaste en la cantera... si fuiste abonado... ¿por qué no volver a animar a tu equipo como ya hizo el esqueleto Garibaldi? Si ESTUviste en el Estu... ¡tenemos una oferta para ti! Podrás adquirir 2 entradas por 12 euros (tribuna superior lateral hasta completar aforo) para el partido Tuenti Móvil Estudiantes- Laboral Kutxa del próximo domingo 16 de marzo a las 12:15h en el Palacio de Deportes. SÓLO EN OFICINAS.
Si estudiaste en el Ramiro...
...si jugaste en la cantera...
...si fuiste abonado...
¿por qué no volver a animar a tu equipo, como ya hizo el esqueleto Garibaldi? 
Si #EstuvisteEnElEstu.. ¡tenemos una oferta para ti!
  • Podrás adquirir 2 entradas por 12 euros (Tribuna Superior lateral hasta completar aforo)
  • para el partido Tuenti Móvil Estudiantes- Laboral Kutxa del próximo domingo 16 de marzo a las 12:15h en el Palacio de Deportes. Un Estu-Baskonia, para entendernos.
Estas entradas sólo se pueden adquirir en las oficinas de Tuenti Móvil Estudiantes ubicadas en el Polideportivo Antonio Magariños (C/Serrano 127) de Lunes a Viernes de 9:30h a 14:00h y de 16:00h a 19:00h.
Para poder acogerte a la promoción #EstuvisteEnElEstu debes traer algún documento que acredite... que estuviste en el Estu: tu antiguo abono, tu ficha de equipo, tu carnet del colegio o del instituto... 
Aquí no se rinde nadie. 


martes, 4 de marzo de 2014

CONFERENCIA KURT SCHLEICHER AIRBUS 380

Os traemos a este apartado de temas de interés la conferencia que sobre el Airbus 380 dió Kurt Schleicher el pasado mes.







Airbus A380: ¿cómo fue posible?


 por Kurt Schleicher, A380 Chief Engineer Airbus España (R)


Conferencia Amigos del Museo del Aire,  15 de Febrero 2014


Introducción.

           El desarrollo de un avión gigante no es lo mismo que el de un avión más convencional.  Hay que tener en cuenta:
     1º: ¿Está el mundo preparado para ello?  à Simbiosis: el avión debe amoldarse a los aeropuertos y los aeropuertos a las nuevas posibilidades que ofrece el avión (por ejemplo, subir y bajar en tiempo razonable 600 pasajeros)
     2º: ¿Hay mercado?  à Sí, es más rentable llevar más pasajeros de una vez en un vuelo que repartido entre varios, siempre que haya demanda y se disponga entre 250 y 350 millones de dólares para comprar uno…

            Pese a la crisis actual que ha hecho descender el ritmo de ventas, se sabe que este negocio es cíclico, por lo que hay que aguantar y saber sobrevivir a los malos tiempos.

            Aviones comerciales como éstos conforman un proyecto de tal magnitud que se sale de las posibilidades de un solo país y aún así no es fácil desarrollarlo entre varios; deben estar bien avenidos y juntos haber experimentado previamente una aventura similar.

             Esta circunstancia se dio con  el consorcio Airbus, compañía relativamente joven que aunaba los esfuerzos de 4 países y ha sido capaz de llegar a dominar hoy día el mercado mundial como compañía única, repartiéndose el pastel mundial con el otro gigante americano, Boeing.

            ¿Se hubiese podido hacer un avión así si no se hubieran dado estas circunstancias?
     Quizás hubiese entrado en las posibilidades de americanos o rusos, que han desarrollado aviones de transporte militares de gran tamaño (el Jumbo 747 fue concebido inicialmente como avión de transporte), pero las circunstancias de mediados del siglo pasado tampoco fueron las de hoy; Boeing ha seguido remodelando su antiguo Jumbo, pero nunca será un avión nuevo y optimizado.

            Sea como fuere, el A380 ha sido posible llevarlo a cabo en Europa…



Fechas clave de Airbus y aspectos organizativos:

1967: ……………..primer convenio franco-germano-británico (para desarrollar un birreactor de 300 plazas)

1968: …………… salida del convenio del gobierno inglés, aunque Hawker Siddeley mantuvo el desarrollo de su ala.

18 de Diciembre de 1970: ………….. establecimiento del GIE (Groupement d'Interet Économique) franco-germano, realmente la fecha de la creación legal de Airbus Industrie.

23 de Diciembre de 1971: ………… Adherencia del gobierno español al acuerdo básico, es decir, se convierte en miembro de “pleno derecho” de Airbus.
Enero de 1979: ………………………… Vuelta al redil de British Aerospace con la aceptación del gobierno británico de comprar un 20% de la participación y convertirse asimismo en un miembro más.-

                     à Ya estaban los 4 países: Francia, Alemania, España y Reino Unido.

Tras 30 años de G.I.E.:

10 de Julio del 2000: ………………… Constitución de la entidad EADS N.V. (European Aeronautic Defence and Space Company) como fusión de las empresas Aerospatiale-Matra S.A. (Francia), Daimler Chrysler Aerospace AG (Alemania) y Construcciones Aeronáuticas (CASA) (España).-
 La entidad está compuesta por: Airbus, Military Transport Aircraft, Aeronautics, Defense, Space and Security Systems.- EADS era del orden de 100.000 personas y Airbus más adelante y según se iba formando, 50000, es decir, la mitad.-

 ¿Qué pasó con los ingleses?  Pues que exactamente un año más tarde:
10 de Julio del 2001: ………………… Creación de la sociedad Airbus S.A.S. (Sociedad por acciones simplificada), formada a partir del consorcio Airbus Industrie.- Sus socios son EADS N.V. en un 80% y BAE SYSTEMS en un 20%.
NOTA: en 2014 desaparecerá EADS y pasará a llamarse “Airbus Group”, con una nueva organización


Fechas clave para el A380:

1996:   creación de la LAD(Large Aircraft Division) de Airbus para el comienzo del desarrollo del proyecto A-3XX, futuro A380

2000:    19 de Diciembre, fecha del lanzamiento oficial del A380, que a partir de entonces ya dejaría de llamarse A3XX.- (Nótese que ya existía EADS, pero aún no se había constituido Airbus S.A.S.)

2004:
Mayo: primeras entregas de componentes e inauguración de la Línea de Montaje Final (FAL) –Lagardere- en Toulouse.
Julio: Power-On del avión

2005:
Enero: Roll-Out del avión
27 de Abril: primer vuelo y comienzo de los Ensayos en Vuelo hasta la Certificación

2006:  Diciembre: Obtención de la Certificación de Tipo del avión (TC), conjunta EASA / FAA

2007:  Agosto / Octubre: protocolo de la primera entrega a cliente


Prolegómenos de Airbus:

1965: Las compañías aéreas, con Lufthansa y Air France a la cabeza, requieren un avión de gran capacidad 200-300 plazas para distancias cortas y medias  con dos motores, lo que origina un gran debate frente a los defensores de cuatro motores para aviones grandes.  Henri Ziegler, de Sud Aviation, lanzó los estudios de un prototipo, de sección “Wide Body” y dos motores, firmando acuerdos con británicos de Hawker Siddeley para el diseño de las alas. Rolls Royce no se sumó, lo que obligó después a elegir compañías americanas. (Embrión del A300).

1967:  Se funda Airbus con tres personas, con Roger Beteille a la cabeza, apoyado por Henri Ziegler, en un despacho en París. Se define por Roger el nuevo concepto de cabina de pasajeros.

       Primer acierto de Airbus:  nuevo concepto de cabina con doble pasillo y optimizada para 2 contenedores en tándem, destinada a un avión de 200-300 plazas de dos motores bajo las alas, germen del Airbus A300.



Prolegómenos y vaivenes históricos

1967:  Los alemanes, comandados por Franz Josef Strauss, defensor del proyecto , se suman al acuerdo franco-británico; se consiguen las primeras financiaciones

1968:  Por el contrario, se prioriza por el gobierno francés el Concorde, la gran estrella, frente a Airbus, el “patito feo”, defendido por Ziegler con el apoyo de Chaban-Delmas. Se sale el gobierno británico del acuerdo, pero HSA se mantiene.

1969: Se funda el “Grupo de Interés Económico Airbus Industrie” entre alemanes y franceses. Director general: Roger Beteille, al mismo tiempo director técnico del Proyecto. A señalar que no era una empresa, sino un consorcio formado por empresas y compañías independientes. Nace el A300B, con 260 plazas mix class. Se lanza el Mercure.

1971: Designación de CASA como constructor asociado a Airbus por el gobierno español (el llamado “acuerdo básico”), seguido de la adherencia del gobierno español al acuerdo, es decir, se convierte en miembro de “pleno derecho” de Airbus, tras dos años “perdidos”

1972: Enero: Air Inter compra 10 aviones Mercure, programa auspiciado por Giscard D´Estaign, presidente de Francia, en el que ya participaba CASA solamente en fabricación (trozos de fuselaje). No se venderán más y se cancelaría el programa en 1975.

28 de Octubre de 1972: primer vuelo del A300B, tras 3 años y tres meses de desarrollo.

1979: Vuelta al redil de los británicos, ya como British Aerospace, formando el Consorcio cuatripartito: Por Francia: Aerospatiale, 37,9%; por Alemania: Deutsche Airbus 37,9%; por Gran Bretaña: British Aerospace, 20,0% y por España: CASA, con el 4,2%
                          Primeras dificultades: transporte de componentes desde los lugares
                          de fabricación al montaje final en Toulouse

                                 Primera nave de montaje final en Toulouse

                                 Primeras dificultades.


Participación española en programas de colaboración civiles

    CASA existe desde 1923, manteniéndose contactos primero con Francia (Breguet,etc), después con USA (mantenimiento y colaboración especialmente) y con Alemania tras la IIGM, en la que en la época de de la Hispano Aviación en Sevilla (antes de la fusión con CASA en 1973) recalaron ingenieros de gran valía tras el fin de la IIGM (ej., Messerschmitt, padre del Saeta) y en CASA con HFB y Dornier.

Programas de colaboración en aviones comerciales en CASA:

    En 1962 se desarrolló por primera vez (con responsabilidad compartida de diseño) el Hansa HFB 320 (que se llamó inicialmente C-210). En CASA se diseñó y fabricó la parte de cola y se hicieron ensayos en vuelo.
                                                                      Hansa HFB320

En 1969 –Mayo- se ofreció a CASA fabricar grandes componentes del Mercure, que se ensamblaron en Sevilla. Casi al mismo tiempo se fundó el GIE Airbus.

1971: CASA y el INI, apoyados por el gobierno español, deciden participar en Airbus, fabricando el estabilizador horizontal, trampas del tren y la puerta frontal de pasajeros, constituyendo el 4,2%, calculado a partir de la posible compra de Iberia, tras arduas negociaciones. Se había llegado algo tarde (el diseño ya estaba hecho), pero se consideró interesante que entrase CASA como nuevo socio de “pleno derecho”, es decir, en lo bueno y en lo malo, al coincidir con la salida de los ingleses y por las compras de Iberia.

1972: se decide participar en el diseño en el marco de una potencial colaboración global del 25% en el proyecto delEuroplane QTOL, incluyendo estudios aerodinámicos. No pasó de la fase de proyecto (prioridad HSA146, Airbus).
                                                                                                                 Europlane QTOL


Comienzos de la Fibra de Carbono en CASA

           1972: se acuerdan con McDonnell Douglas y Boeing varios pequeños programas de colaboración, ocasión que se aprovecha para realizar los primeros pinitos en tecnologías de Fibra de Carbono.

           1972: investigación  de fibra de carbono en carcasas de depósitos de alta presión y antenas para reducir peso. La ventaja de la fibra es que se puede orientar en el sentido de la máxima solicitación de carga, relajando las direcciones que la tengan menor y conseguir un peso óptimo.- El CDTI concedió presupuesto, a condición de que se aplicase en otros campos fuera de la aeronáutica (de hecho, años más tarde fue así, con el mástil del barco de la Copa América, por poner un ejemplo no aeronáutico y que tuvo cierto renombre).

           1975:  contrapartida por la compra de los Boeing 757 por Iberia: desarrollo de los flaps en fibra de carbono.-

           En aquella época era demasiado pronto para diseñar y fabricar elementos estructurales, pues no había todavía suficiente experiencia para ello ni existían los ensayos correspondientes de fatiga y conocimiento de la estructura frente a condiciones ambientales de temperatura y humedad, ensayos que vendrían más adelante.-
            Sin embargo, el hecho de tener ya un programa cobertura era por sí solo interesantísimo y además proporcionaba un componente a desarrollar, permitiendo avanzar en el sistema de curado a 180º.



Comienzos de la participación española en Airbus

1972: sale de Getafe a Toulouse el primer Estabilizador Horizontal del A300 fabricado en CASA.


1975: se decide estudiar la posibilidad de participar en el diseño del A300, continuando el ya realizado por Dornier y MBB del Estabilizador Horizontal, pero el fiasco del Europlane y la carga de trabajo precisa para el C-212 y el C-101, aconsejaron posponer esta participación hasta que surgiese un nuevo proyecto en Airbus. En estos programas también se va aplicando la tecnología de fibra de carbono, aunque solamente en estructura secundaria.
             Esta decisión de aplazamiento dio tiempo a un periodo de “formación y preparación” para cuando se decidiera lanzar un proyecto Airbus que requiriese un diseño nuevo.



El despegue de Airbus

     Las ventas del A300 iban progresando muy lentamente:
                                1974: entrega de 4 aviones y otros 9 en 1975
    Para las expectativas de entonces en cuanto a ratio de producción era lo previsto, pero 4 aviones al año eraclaramente insuficiente para compensar los gastos del programa; las ventas no aumentaban y las expectativas de nuevas ventas seguían estando a cero.
           
  En 1977 y cristalizado en 1978, se produjo un hecho clave: la compra de 23 aviones A300B por la Eastern, tras el famoso acuerdo con Frank Borman, pergeñado con inteligencia y osadía por B. Lathiere y Roger Beteille.
                                                                    Firma del contrato
     
     Esto supuso que, a ojos del mundo, Airbus tenía credibilidad al ser capaz de vender en “territorio Boeing” y constituyó el “despegue” de Airbus.

                                                 Primer A300B de Eastern Airlines

A310: la oportunidad española

1977: Lufthansa propuso que se pensara en un avión de alcance corto/medio optimizado para rutas europeas y con menos pasajeros; el A300 se “pasaba” un poco, pues en la mayoría de estos vuelos el avión no iba lleno.
       Había que adaptar el avión a los nuevos requerimientos:
Acortando la cabina para dar cabida tan sólo a unos 200 pasajeros (finalmente serían 218 pax en lugar de los 260 que podía llevar el A300)
Optimizando las alas para rutas cortas mediante la definición de un perfil supercrítico y un ala más pequeña

   El peso máximo al despegue sería también algo menor, lo que le permitiría llegar más lejos.

  La parte de cola tampoco sería ya la misma, en particular el estabilizador horizontal, que sería ligeramente más pequeño que el del A-300, (de 69 a 64 m2) ¡se precisaba un nuevo diseño!

  Llegó así la ansiada oportunidad: ¡por fin había nuevo diseño para CASA! Y se podría cumplir aquello de que “el que diseña, fabrica” y vice-versa.

 1978coincidencia del impulso de Airbus por las ventas en USA y lanzamiento de un nuevo programa: el A310.

                                           Ensayo estructural a rotura del ala del A310-200
            

                                         A310-200: primer vuelo el 3 de Abril de 1982

Así empezó la historia de la participación en el diseño del estabilizador horizontal con plena responsabilidad de CASA en éste y en los sucesivos programas Airbus: A300-600,  A320, A330/340, A340-600 y A380, así como otro objetivo: incrementar la participación del 4,2% a la primera oportunidad…

           NO es objeto de esta conferencia detallar toda la fase de desarrollo de los aviones Airbus entre 1978 y 2000.



          Una síntesis desde la óptica española a muy grandes rasgos servirá sin embargo para comprender el racional y el continuado progreso hasta llegar al A380, con una fe inquebrantable en las posibilidades de la Fibra de Carbono debido al ahorro de peso asociado, objetivo primario en todo diseño.
          Hay componentes y elementos que son más o menos proclives a dicho ahorro, pues así como en revestimientos y costillas los ahorros son cercanos al 20%, en herrajes la ganancia es bastante exigua, dadas las posibilidades de los mecanizados.
            El ahorro de peso se logra optimizando la orientación de las fibras en función de los caminos de carga, pero la colocación de las diferentes capas es discreta y no continua.
             La consecución de un diseño óptimo está en saber jugar con ambas variables, a la vez que se intercambian las experiencias tras múltiples ensayos de desarrollo de fabricación e ir conociendo los límites del diseño gracias a los ensayos estructurales, desde “coupons” hasta ensayos de componente, llevándolos hasta la rotura al final, verificando de esta forma el diseño.

              Airbus ofrecía los “vehículos” para este desarrollo; no sin grandes dificultades y retos continuados, se continuó SIEMPRE en esta línea.



Síntesis de la participación española entre 1971 y 2000

A300 …….  Fabricación inicialmente, más tarde también diseño de estabilizador horizontal  tras transferencia. (69 m2). Fabricación de puerta de pasajeros delantera de diseño francés.

A310-200 ……..  Diseño y fabricación del nuevo estabilizador horizontal (64 m2)  con nuevos revestimientos mecanizados .

A300-600: ……. Mismos componentes, E.H. igual al nuevo anterior (64 m2), pero rediseñado por sufrir mayores cargas en vuelo. Al mismo tiempo, este programa sirvió de vehículo para “carbonizar” los timones de profundidad y las trampas de tren, aplicando tecnología sandwich

A310-300 y A300-600R ………  E.H.: Misma geometría al anterior (64 m2), difiere en que incorpora un tanque de combustible y vapor-seal; primer avión que lleva tanque de combustible en cola. Trampas comunes. Timones y trampas también en FC

A320 (+A321, A319 y A318): …….Nuevo gran reto: diseñar, desarrollar y fabricar el primer estabilizador horizontal como estructura primaria en F.C. de 33m2, sin tanque. Todo en fibra (monolítico, sistema modular, nuevo concepto de curado a 180º desarrollado en CASA, incluyendo los herrajes de estructura primaria, y con timones en sandwich). Además, trampa de tren principal en FC, revestimientos de la S18 de fuselaje y Dado Panels de interiores.- El A321 etc. lleva estos componentes comunes.

              Nuevo revestimiento del estabilizador horizontal en F.C., utilizando sistema modular

                                                     E.H. A320: Herrajes y costillas en FC
   

A330/A340: ………Nuevo E.H. de 71,5 m2, en fibra de carbono los cajones laterales y el central metálico. Primer estabilizador horizontal que combina F.C y tanque de combustible à nuevo reto: certificar esta estructura frente a impacto de rayos. Nuevo diseño de la puerta de pasajeros delantera. Timones en sandwich.

A340-500/600: …….. Nuevo E.H, 100m2, todo en F.C. y tanque de combustible, con unión central (no cajón) metálica.  Timones ya en estructura monolítica, abandonando el sandwich. Misma puerta de pasajeros.


 A320 (y A321, 319 y A318)

                                                    A320:primer vuelo, 22 Febrero 1987


A330 y A340



                                                                            A340-300

Bernard Ziegler, Director Técnico de Airbus, el día anterior al primer vuelo  del A340, 25 de Octubre de 1991:     “Volar no sé cómo volará, pero bonito sí que nos ha salido”

El A330, primo hermano del anterior con 2 motores, realizó su primer vuelo en Noviembre 1992: Gran comunalidad con el A340: el ala lleva la previsión de montar los dos motores adicionales de éste.



                                                     Entrega primer E.H. A340: 2 de Dic 1990


A340-600: el más largo.


                                   A340-600:   Primer vuelo: Abril 2001

                              1998: diagrama "pasajeros-alcance"




Prolegómenos del A380. Proyectos americanos

    En 1992 (coincidiendo con las primeras entregas de los A330-340) se empezó a pensar seriamente en un hermano mayor de la familia con capacidades del orden de 600 pasajeros, doble de los A330-340, aunque la idea ya venía de antes.

     Los americanos daban vueltas a varios proyectos, unos derivados del Jumbo y alguno nuevo, que no pasó de los estudios preliminares. También se canceló el MD-12, menor en tamaño (500 pax).



Al mismo tiempo, franceses y alemanes desarrollaban los primeros conceptos “en secreto” (el ASX 500/600 y el A2000).


   Finalmente, se aunaron fuerzas con Airbus y se abandonaron estos proyectos, que tampoco pasaron de ahí.

    En paralelo de todo lo anterior, en 1992, aunque ya desde los años 80 se pensaba en ello, en la D. de Futuros Proyectos de Airbus, Jean Roeder y su grupo daban forma a varios estudios, destacando el UHCA (Ultra High Capacity Aircraft), que englobaba a su vez varias versiones, a cual más exótica (doble fuselaje, cola en V, etc)

 
Entre otros estudios futuros, especialmente versiones “canard”, incluso se concibió una gigantesca versión “ala volante”, similar a la del concepto actual (?) del Boeing 797.


España: Ensayos de viabilidad en Getafe – GSS

En 1993 ya se sabía que se terminaría lanzando el nuevo avión gigante de una u otra forma y se comenzaron a poner los medios para “estar a la altura” (especialmente con ensayos demostradores, ej., el “Barrel test” de grandes secciones de fuselaje, en Alemania.
    En CASA ya éramos expertos en FC y se decidió lanzar un programa interno de desarrollo llamado GSS (Grandes Superficies Sustentadoras) para demostrar la viabilidad de los conceptos en FC aplicados a un hipotético estabilizador horizontal (o alas en FC para otros programas, ej., CASA 2000), que debería ser mayor al que se desarrollase en el futuro.
  Decidimos que la referencia fuese 260m2, más del triple de los 71,5 m2 de entonces del A330-340. ¡Otro reto!

  Programa GSS en Getafe.   E.H. Full Scale de 260 m2, parte de un extenso programa de viabilidad (256 ensayos, de los que 121 fueron de subcomponentes), desarrollado entre 1993 y 2001.


Lanzamiento del A3XX

VLCT y  A3XX
         El proyecto parecía demasiado grande (industrial y financieramente) hasta para un consorcio europeo como Airbus y se trató de desarrollar algo en conjunto con Boeing: VLCT (Very Large Commercial Transport). Boeing aceptó inicialmente de buena gana (así  sabrían lo que se “cocía” en Airbus). Todos aportaban sus proyectos, AS y DASA los mencionados y hasta CASA presentó un estudio llamado C-600. Al final, en 1995, todo quedó en nada, tras mutis por el foro americano.

Decisión de lanzamiento:
    1996: Había que ir solos con el macro-proyecto; no había más remedio que aprobar su lanzamiento, debido a que la ausencia de Airbus en el sector de los aviones ultragrandes o very large, como se les conoce, podría poner en peligro la propia supervivencia de Airbus a medio o largo plazo.

          Por lo tanto:
Había que proceder a acelerar todas las actividades destinadas a un futuro lanzamiento del avión y prever los recursos humanos y materiales para ello
Había que aprobar la creación de una nueva división independiente en Airbus, que se llamaría LAD (Large Aircraft Division)
Había que involucrar desde ese momento y al mismo tiempo a los socios Airbus, a las líneas aéreas y a los suministradores que se considerasen imprescindibles para acometer un proyecto de esa magnitud.

         Se aprobó en Abril de 1996 lanzar el proyecto A3XX, así como la nueva organización LAD con sede en Toulouse, con un presupuesto estimado inicial de 11000 millones USD.

¿Por qué era tan vital un proyecto de un avión gigante en aquellos momentos?
    Pues porque se preveía una expansión importante de los países del oriente lejano con el crecimiento asociado de demanda de asientos de avión para rutas largas (asiáticas, Asia con Europa, trasatlánticas y transpacíficas) y también rutas cortas, ya que había tres rutas domésticas japonesas que eran de las más congestionadas del mundo.-
Evidentemente, la nueva demanda se podría cubrir poniendo más aviones, pero si se pusieran la mitad de los necesarios con el doble de capacidad, saldría mucho más rentable para las compañías aéreas en términos de coste por asiento frente al consumo y tiempo, a la vez que se evitaban congestiones en los aeropuertos y hasta en las propias rutas.
          Cuanto menor es el tamaño del avión, más suben en teoría los costes de operación para una ruta determinada con fuerte demanda, es decir, más pasajeros por vuelo y kilómetro hacen que los costes de operación bajen.-

Otro reto: había que hacer un avión óptimo para rutas cortas y largas al mismo tiempo, algo especialmente duro para los estudios de fatiga y tolerancia al daño. Esto requería un ensayo de fatiga de avión completo.



Requerimientos y limitaciones: Configuración

   Requerimiento: “el avión debe caber en un cuadrado de 80m. de lado” 
Resultado: 
       Avión corto y chato, de dos pisos, sección ovoide
       Ala de superficie y sección gigantescas
       Estabilizador horizontal muy grande para compensar la corta distancia al ala
       Deriva desproporcionadamente grande para permitir correcto mando lateral (posteriormente se ha evidenciado que podría ser algo más pequeña)
    
Requerimiento:   Para el montaje final del avión era precisa la construcción de una nueva gigantesca nave que fuera capaz de albergar al gran pájaro, en especial su altura (de la deriva), equivalente a  un edificio de 9 pisos, a la vez que permitir una coexistencia de varios aviones en línea con la entrega de 4 aviones al mes, lo previsto, sin contar con edificios de pintura, puesta a punto, etc. Así surgió la nave de Lagardére, en Toulouse.
     
Requerimiento: Transporte de secciones A380
Otro problema: ¿cómo transportar los diversos componentes desde su lugar de fabricación en varios países a la nueva nave? Afortunadamente existía el Beluga, pero los componentes más grandes ya no cabían. Se decidió el transporte por mar y finalmente por río, el Garona. 
                        (para los primeros programas Airbus se hacía por Super Guppy, ya jubilado)

                         Reemplazado por el Beluga, que se queda corto para grandes secciones A380


Por carretera

Fluvial

Por mar

NOTA: una vez el avión equipado y listo para volar, va a Hamburgo volando, se le monta la cabina de pasajeros customizada y vuelve a Toulouse

       Requisitos de evacuación:   Otro reto: que fuera posible evacuar a todos los pasajeros en línea con la norma“900 pasajeros en menos de 90 segundos”.  Se logró con 873 pasajeros en tan sólo 78 sg. poco antes de la Certificación en 2006, probando que la configuración de 9 puertas era apropiada.
   


Concepto de familia A3XX



                                                    A3XX-100                        A3XX-100R                           A3XX-200
 Nº Pasajeros ………………….... 555 ………………………….. 555 …………….…….. 656
Radio de acción …    …… 7500nm (13900km) …..… 8750nm (16200km) …......... 7500nm (13900km)
MTOW (max peso al despegue) …… 510 t. …………………… 550 t. ……………….….. 550 t.
Empuje motores (min.req.) …….……. 72k ………………….… 75k. ……………….…… 78k




Definición del A380, partiendo del A3XX

          Con referencia a la familia A3XX, se decidió que para el A380 se escogería como punto de partida el A3XX-100 y lo más cerca posible del A3XX-100R. Esto significa 555 pasajeros (mix-class) a una distancia mayor de 15000 kms.

     Requerimientos:
  Superar el alcance del 747-400 en 300nm (555km) adicionales
  Mejorar los costes directos de operación en al menos un 15% frente al mismo 747-400
  Que la longitud de la pista de aterrizaje pudiera ser como máximo de 11000 pies (3,35km)(altitud ISA+15)
   Que la velocidad de aproximación fuese menor de 150 nudos (277 km/h, menos que la velocidad punta de un F1)
  Cumplir con los requerimientos en cuanto a ruido

             En definitiva, que un monstruo de más de 500 toneladas y más de 600 pasajeros tenía que ser capaz de flotar en el aire a la velocidad de un coche deportivo; no es de extrañar que impresione verle aterrizar y encima sin hacer ruido… y si comparamos en términos de “pasajeros/radio de acción”, se debería superar a sus potenciales competidores de Boeing, sobre el papel y con los datos disponibles entonces, naturalmente.


Dimensiones principales del A380-800 frente al A3XX-100:

Longitud: 72,7 m. ……………………… (2 metros más que el A3XX-100)
Envergadura: 79,7 m …………………….(igual que el A3XX-100)
Altura (en la deriva): 24,3 m…………….. (como un edificio de 9 pisos)

Sección de fuselaje en cabina: ….. sección ovoide de 2 pisos a lo largo de toda la longitud del avión, admitiendo en el piso inferior una distribución de asientos 3/4/3 y en la superior 2/4/2, así como un generoso espacio en el compartimento de carga con una altura de más de 2 metros.- El ovoide terminó siendo de 8,56 m alto x 7,14 m ancho., un poco más grande de lo previsto inicialmente

Superficie alar: 845 m2 ………. (algo más grande de lo previsto) ……… DOBLE que las del A330/340 y 40% mayores que las del 747-400

Superficie E.H.: 205 m2 ……..…..(casi igual a lo previsto) y móvil  (como el ala de un A320)
Superficie E.V.: 122 m2 ………….(la alternativa “pequeña”)

Tren de aterrizaje de 20 ruedas, con la condición de no salirse de la vía de rodadura.

18 puertas de pasajeros (ambos lados) para permitir su evacuación en menos de 90 segundos; la regla de “100 pasajeros por puerta” se cumplía por lo tanto sobradamente y daba flexibilidad para futuros crecimientos hasta 900 pasajeros.


Performances del A380:

Velocidad máxima (límite operacional) ……   0,89 Mach, un subsónico alto…
             (NOTA: ¡en ensayos en vuelo se llegó a 0,93 Mach!)

MTOW (peso max. al despegue) ……… 560 toneladas, más que lo previsto inicialmente, incluso más que el -100R.

Radio de acción: del orden de 8300 n.m. (= 15400 km), cifra no oficializada inicialmente, pues era preferible mantener el concepto de very long range en genérico, adaptarse a cualquier ruta que los operadores deseasen y luego probarlo con vuelos demostradores. (Ejemplos: Los Angeles- Sydney, Paris-Tokio, Frankfurt-Seul… )

Consumo por pasajero /100km. = 3 litros    (frente a 3,4 l del B 747)

 En cuanto a los motores, 2 opciones; una americana, de la unión GE con PW (que se llamaría Engine Alliance) y otra británica, con el Rolls Royce Trent 900 de 80 k´s de empuje.- Cada versión requeriría una Certificación de Tipo aparte.



Posibles derivados:

        A380-800 …… similar al antiguo A3XX-100, 555 pasajeros, 3 class, (en single class, hasta 806 pasajeros) ……….. Referencia

A380-800F (Freighter) …… 3 pisos de carga …………(cancelado, tras el diseño casi finalizado)

A380-800R extended range  ………….. + 800 nm. adicionales ……… “más lejos”

A380-900 stretched, sucesor del A3XX-200 con los mismos 656 pasajeros en 3-class  (+10 cuadernas) ó986 pasajeros en single class  .....  “Muchos pasajeros, no tan lejos”

A380-700 short, 480 pax y a +800 nm de range adicional   (diseño protegido) ……. “Pocos pasajeros, muy lejos”

A380-800C (combi) = A380-800R con gran compuerta de carga lateral trasera

A380-800D (domestic flights) …………. 750 pax, 2 class







Participación española en los estudios del A3XX:

         Estabilizador horizontal

          Aunque el objetivo era sacar más paquetes  de trabajo en el futuro, la mínima participación española sería al principio y como siempre el estabilizador horizontal, participación que más tarde aumentaría notoriamente, como veremos.
          Recordar que en 1993 se había lanzado el programa interno GSS con un tamaño máximo para el E.H. de 260 m2 (que debería ser mayor que el tamaño real que se decidiese). Esto permitiría acometer el desarrollo de la gigantesca cola, del tamaño de un ala del A320.

          A partir de los primeros estudios aerodinámicos, este tamaño debería ser:
   a) Versión estabilizador fijo, nueva opción……………………. 240 m2   o bien,
   b)  Versión clásica de estabilizador móvil por trimado ………….de 220 a 225 m2

Posteriormente y tras optimizar los estudios, se decidió un estabilizador móvil de 205 m2.

    Entre 1996 y 2000 se desarrollaron los pre-estudios del entonces A3XX en diferentes grupos de trabajo.

    El objetivo español estaba claro: aumentar la participación del clásico 4,2% a un 10%. Dado que se había apostado en CASA por la Fibra de Carbono y la experiencia demostrada en todos los programas, éramos los primeros candidatos a llevarnos algunos elementos proclives a ser concebidos en F.C.-

                  Participación adicional española para el A380:

          Primera fase: Estabilizador vertical, parte tradicionalmente alemana con experiencia y soporte industrial existente en Alemania, pero se logró que fuese CASA (con vistas a una Empresa Única) quien estuviese a cargo de la integración de ambos estabilizadores y determinando una definición conceptual común, importante para un posterior mantenimiento. En la nueva organización, el diseño se haría por alemanes bajo supervisión española y la fabricación en la factoría alemana de Stade (cerca de Hamburgo).

         Segunda fase: Sección 19 y 19.1 de fuselaje.
S19: se apostó por diseñar y fabricar por primera vez en el mundo una sección entera de fuselaje en FC (exceptuando las cuadernas principales), ganando por ventaja en peso a la versión alemana metálica.
S19.1: cono de cola adyacente que incorporaba el APU, se haría igualmente en FC. El APU se subcontrató a un consorcio formado por PW y Hamilton Sundstrand bajo dirección española.

Ambos componentes equipados con los sistemas correspondientes. 

De esta forma, España ya era responsable de toda la parte de cola del avión desde el mamparo de presurización: se le llamó “Rear End”.
           
  Además de lo anterior, la responsabilidad de los siguientes diseños españoles bajo control exterior se transfirió más adelante a Airbus España:
       Belly Fairing, carenas ventrales al avión rodeando el encastre de ala. Parece una pieza de poca importancia –de hecho es estructura secundaria- pero el reto de las múltiples interfaces y su enorme tamaño (más de 30 metros) lo complicaban bastante.
        Trampas de Tren: ya teníamos experiencia en trampas de FC, por lo que en el reparto nos llevamos el diseño y la fabricación de las trampas.
        Costillas de ala también en FC, negociadas con los británicos, excepto para las centrales que serían metálicas. El ala es metálica, pero la experiencia de uniones metal – fibra en CASA era muy amplia y nos permitió optar por esta solución.
        Aire Acondicionado a nivel avión (diseño no específico).

            Todos estos paquetes fueron bendecidos y que fueran oficialmente para España en el Plan Industrial al respecto, que se aprobó en 1999.
         Todo esto no se consigue sin el debido respaldo industrial, por lo que ya desde finales de los años 90 se lanzaron y acometieron obras faraónicas en la factoría de Illescas y en la propia factoría de Getafe, pensando ya en que en estas factorías se pudiera acometer una entrega de hasta 4 aviones por mes, que era el requerimiento global para el avión. El Plan Industrial internacional no hizo sino refrendar esta situación y hacer posible el 10% de participación en el A380. La Fª de Puerto Real se adaptó al montaje del E.H.



 “Know-how” español  en A380
   La relevancia de las nuevas estructuras en Fibra de carbono que aportaba la parte española para todo el avión se observa en este esquema:


Cambios organizativos: la Empresa Única

    Con el nuevo siglo, en Julio del 2000se constituyó la nueva Empresa Única y desapareció el Consorcio GIE anterior.

    En aquél momento, en España y en la antigua CASA podría haber pasado cualquier cosa, incluso que la parte española desapareciese, pero gracias a la experiencia acumulada, no éramos prescindibles y se había conseguido un nivel de confianza en el buen hacer español y su “know-how” en FC.
    Nos lo habíamos ganado. Esto supuso, sin embargo, una escisión en la antigua CASA, pues solamente parte de los efectivos con experiencia Airbus pasarían a “Airbus España” y los demás permanecerían y con el tiempo conformarían la “Airbus Military” en España.

  Los comienzos del A380 en España fueron, pues, muy difíciles; ya habíamos conseguido el objetivo de traer trabajo del A380 para España, pero… ¿habría recursos suficientes para acometer su desarrollo en nueva organización?
      Difícil; se resolvió gracias al sentido de responsabilidad de los jóvenes, de la generación entonces de alrededor de los 30 años.



Diseño y fabricación (2001-2004)

Tras la escisión y ya bajo una nueva organización dentro de la nueva compañía Airbus España, los trabajos más destacables fueron:

Diseño en grupos integrados de ingeniería concurrente en un “plató” en el que convivirían integradamente las diferentes funciones responsables del A380

Subcontratación de subcomponentes metálicos o de relativo poco know-how a varios subcontratistas (¡y gestión de los mismos con auditorías y revisiones!).  (NOTA: para todo el avión, ¡llegaría a darse trabajo nada menos que a 800 empresas subcontratistas!)

Fabricación de todos los componentes en Getafe, Illescas y Puerto Real (excepto el E.V., en Hamburgo)

Participación de un pequeño grupo en el MAP (“Puesta a Punto del avión) en Toulouse

Ensayos estructurales verificando el diseño (estáticos y de fatiga) en Getafe, excepto el estabilizador vertical integrado con la S19 que se haría en Hamburgo.

Preparación de la justificación del diseño para la obtención de la Certificación de Tipo



Descripción del Estabilizador horizontal

El concepto final se apoyaba en tres aspectos: el GSS a punto de acabarse, el del A340-500/600, ya cerrado y cerca de certificarse sin aparentes mayores problemas y la experiencia en servicio de los A330/340.


Ahorro de peso: El diseño estaba condicionado a un proceso continuo de optimización de pesos.
             El ahorro de peso en un laminado se logra optimizando los esfuerzos y caminos de carga colocando cintas unidireccionales siguiendo una determinada orientación (0º, 90º, 45º)
              En un elemento metálico se puede quitar peso a base de retirar material donde sobre teóricamente a base de fresado químico o mecánico, pero en un laminado de FC, no.
             En FC hay que hacerlo de forma continua, capa a capa (no se puede quitar el espesor de una dejándola a la mitad de una capa, por ejemplo); además, si se quita una capa, se elimina una orientación, con lo que surge cierto desequilibrio que habrá que mitigar poniendo incluso nuevas orientaciones.
             Consecuencia: cada ahorro de peso supone un rediseño. El óptimo diseño en FC proporciona “autopistas para los esfuerzos”.

            Un panel como el de los revestimientos del E.H. del A380 es una auténtica obra de arte, un único panel para todo un lado del estabilizador y con todo género de diferentes alturas, playas, refuerzos, etc.- El gradiente de espesores en un panel de 5 x 14 metros comienza en el encastre por 25 mm. y termina en el extremo con un espesor increíblemente pequeño ¡de poco más de 2 mm.!, algo que siempre ha llenado de asombro a los visitantes que lo veían colgado en la nave de montaje. ¡Un pan de casi 15 metros de largo y entre 25 mm / 2mm de espesor, al salir del autoclave!


Descripción del Estabilizador Vertical:

El concepto se basaba realmente en experiencia de programas anteriores, más las recomendaciones de armonización con el E.H.
Las primeras Design Reviews (PDR) se hicieron en Enero del 2002 para ambos estabilizadores, fijando los conceptos principales.



Descripción de la S19:

                                                       Paneles en FC
                                          Amarre del E.V.
                                                           Cuadernas de la S19:
                                                              Amarillo: metal

                                                              Verde: FC



Método de fabricación de revestimientos: debido a la forma más curvada, las cintas, mucho más delgadas, se conformaban sobre una base giratoria (filament winding) como para una madeja.

Sección 19.1 y APU
              Estructura en general en FC, excepto la zona alrededor de la salida del APU, en Titanio
Belly Fairing y Trampas de tren




Filosofía para ensayos estructurales A380

           Los ensayos de certificación de la estructura se acomodan a los requerimientos de las Autoridades de Certificación (AA), con las que se negocia desde un principio los ensayos a realizar en función de la experiencia previa y similitudes del diseño.
           Estos requerimientos varían sustancialmente según estemos tratando con componentes de FC o metálicos; si son mixtos, habrá que hacer los ensayos adicionales necesarios.
           En líneas generales, a los estáticos con FC hay que añadirles un factor que represente el efecto ambiental(humedad y temperatura), pero a cambio no son estructuras críticas a fatiga y su comportamiento en ciclos repetitivos ya se debe haber conocido previamente (para el E.H., esto era bien cierto tras la experiencia del A340-600 y el GSS mencionados).
           Ocurre lo contrario con el metal: hay que ensayar a fatiga nada menos que 2 vidas en servicio más otra media vida con daños artificiales para justificar la Tolerancia al Daño, pero no hay que aplicar factores de ningún tipo. Total:se ensaya 2,5 veces la vida del avión.

          Se sigue la filosofía de “pirámide de ensayos”: lo que se pueda ir conociendo en paralelo al diseño y sirva para justificación de ensayos se va haciendo desde los más pequeños (coupons), pasando por subcomponentes parciales y finalmente los de “Full Scale” (componente real representativo de la fabricación de serie, y que evidentemente estará siempre disponible en épocas muy tardías).
                  Ensayo Full Scale de avión completo en Dresden (Alemania)

Ensayos de certificación del E.H. (Getafe)

    Para el E.H. se utilizó un único componente para estática y fatiga, decisión arriesgada por plazos .
     
          Los ensayos de certificación del EH fueron:
1º: El ensayo de cajón, estático, incluyendo las cargas de presión del tanque de combustible,
2º: El ensayo de impacto de pájaro
3º: El ensayo “Full Scale”, de estática, fatiga y tolerancia al daño

Ensayo Rear End Test  (Hamburgo)

      Rear End Test (RET) : ensayo estático y tolerancia al daño de las partes de fibra de carbono (sin E.H.) con la S19 unida al E.V. completo y el mamparo de presurización de la unión de la S19 con la S18. El lugar del ensayo fue finalmente Hamburgo.
  (El ensayo de fatiga de la S19 cubriendo partes metálicas incluída la cogida al E.V. se realizó en el Full Scale de Dresden)

Ensayos de impacto de pájaro (INTA, Madrid)

             Los ensayos de impacto de pájaro debían realizarse con animales vivos, por efecto del “rigor mortis” a alta velocidad.  Hoy en día se va aceptando con cuentagotas justificaciones con modelos, acumulando experiencias.
             Nuevo material para A380: GLARE.- Entremezcla varias capas de metal (aleación ligera) y de laminado en fibra de vidrio, proporcionando menor densidad (menos peso), mejor comportamiento a tolerancia al daño, mejor resistencia a corrosión y sobre todo, mejor resistencia a impactos.- Evidentemente, se planteó su amplia incorporación en el fuselaje a finales del 2002, lo que se llevó a cabo finalmente en la zona cilíndrica central del mismo.- 
           Se decidió probar con el B.A. del E.H., inicialmente metálico. Hay que recordar que como hay un tanque de combustible en el cajón del estabilizador, el pájaro no debía dañar dicha zona; la cuestión era hacer un diseño capaz de absorber la energía del impacto deformándose y que el pájaro no “penetrara” al tanque.


Diversas factorías o sedes
          Getafe, en 2003
        Illescas, en 2003

       Puerto Real, en 2003

   Hamburgo, Finkenwerder, 1980


Airbus St Martin, Toulouse, 2004

Lagardere, Toulouse, 2005   (Montaje final A380)



Inauguración de la FAL de Lagardere, 7 de Mayo del 2004:




Montaje de los cajones del E.H. en Getafe:





Integración del E.H. completo en Puerto Real:



Transporte de Secciones 19 y 19.1:

                                  Entrega de la primera S19 de Getafe a Hamburgo, por Beluga

                                  Transporte de S18+S19 de Hamburgo a Toulouse


Transporte de secciones de fuselaje (Francia):




Montaje del ala en Broughton:

Cajón central del ala

Borde de ataque del ala



27 de Mayo 2004, entrega del primer E.H. en Puerto Real:





Transporte de componentes en y desde España

El estabilizador horizontal totalmente montado y equipado se iría desde Puerto Real (la Cabezuela) por mar hasta el mismo puerto que los demás componentes (Pauillac) y de ahí, a Lagardere por río.

       Mencionar a título anecdótico que para asegurar el cortísimo transporte por carretera desde la nave de Puerto Real al puerto de La Cabezuela se hizo una maqueta de madera a escala real (que después coronaría la entrada a la factoría y ahí sigue), eliminando todo aquello que pudiera estorbar por el camino.
 Lo mismo se hizo con otra maqueta de la Belly Fairing, de 30 metros de largo.

   La Belly Fairing se envía igualmente desde Puerto Real.

   Las costillas de ala van a Broughton desde Getafe.
                                           Maqueta del EH del A380 en la nave de Puerto Real

Como transporte secundario:

1º: Desde Illescas a Getafe por camión:
     -  E.H.:  paneles de cajón y largueros, paneles de revestimiento de los timones
     -  Fuselaje: los 4 paneles de la S19  y los de la S19.1

2º: De Getafe a Puerto Real: los cajones equipados del E.H.

3º:  De Puerto Real a Hamburgo por camión:  Rudder completo

4º: De Getafe a Hamburgo por Beluga: S19 completa y equipada, para ensamblaje con la S18



                                   Puerto Real: E.H. del primer avión, terminado (Mayo 2004)





                               Cargando en el Beluga el primer E.V. (Hamburgo)




Montaje final en Lagardére:


                                             Salida del primer A380 de Lagardére



“Roll-out” del A380, 19 de Enero de 2005.




Ensayos en vuelo. Abreviour.



Primer vuelo, 27 de Abril 2005:



Tripulación del primer vuelo:


Type Certification FAA / JAA: 12 de Dic 2006




Situación comercial

Primera entrega a cliente: Singapur Airlines, en Octubre de 2007.





                                  Primera entrega a Air France (12 de Diciembre 2009).




Evolución de ventas y entregas:
                   

    Situación a finales de 2013: 309 aviones vendidos, incluyendo el pedido de 50 A380´s de Emirates, sumando así 140 a esta compañía, que ya tiene 39 entregados.

     En 2013 se entregaron un total de 25 A380´s.

    Última hora, Feb 2014: Singapur Airshow:  Amedeo compra 20 A380´s.

     à   Cada 5 min despega o aterriza un A380 en el mundo…



Reflexión final

     “No hay objetivos inalcanzables o impensables;  para conseguirlos no hay que tener solamente golpes de suerte y tomar decisiones clave, sino que es necesario no cejar jamás y mantener siempre la ilusión y la fe en lo que se hace.
      Los grandes logros se alcanzan por el esfuerzo continuado y estar siempre ahí cuando es preciso”
               K.S.